A konfliktus, mint a megoldás katalizátora

A konfliktus a munkahely természetes jellemzője, minden szervezetben előfordulhat, ha egy csapat céljai elérése törekszik. Kutatások szerint a vezetők munkaidejük 25%-át konfliktusok feloldására fordítják, és bizonyított tény, hogy ez kihat a szervezeti teljesítményre.

A megoldatlan konfliktus, az elvarratlan szálak egy csapat szétesését is okozhatják. Csökken a morál, akadályozza a teljesítményt, a vele járó stressz mentális és fizikai problémát jelent az érintettnek. Elhúzódó konfliktus esetében felütheti a fejét a bullying, a bántalmazás, agresszió vagy erőszak.

A helyzet az értelmezések, felfogások, a célok vagy az értékek ütközéséből ered ott, ahol az emberek törődnek az eredményekkel. A konfliktus magja táptalajra lel az egyet nem értésben, a közös cél és az oda vezető út eltérő értelmezésében, illetve a szervezeti közös cél mellett megjelenő egyéni motivációban. Sőt. Még abban is eltérhetnek a vélemények, hogy valójában mi a probléma.

Olvass továbbA konfliktus, mint a megoldás katalizátora

“A bizalom az a nyersanyag, amelyből a pénz minden formáját verik.” (Harari)

Változtatna-e a hozzáállásodon, az elkötelezettségeden, ha munkahelyeden nyilvánosak lennének a fizetések? Érdekelne, hogy mennyit keresnek a kollégáid? Miért vagyunk szemérmesek, ha a mi zsebünkben turkálnak, és miért szeretünk mi a másokéban? Befolyásolna egy jelentkezés során a várható bér feltüntetése a hirdetésben? A bérezés átláthatóságával és nyilvánosságával elérhető-e valamikor az azonos pozícióban dolgozók, vagy a női és férfi bérek egyenlősége? 

Olvass tovább“A bizalom az a nyersanyag, amelyből a pénz minden formáját verik.” (Harari)

Családi vállalkozás 2020

A szereplők nem kitalált emberek, a valóságos személyekkel való bármilyen hasonlóság nem a véletlen műve.

A családi vállalkozás az ember “édes gyermeke”. Óvja, félti, vigyázza, dédelgeti, nevelgeti, kíséri a fejlődését, öröm és bánat, siker és kudarc, mikor hogy. Ha a családi cég növekedési pályára lép, alkalmazottakra van szükség. Egyre többre. A tulajdonosok mindent megtesznek a siker érdekében, sokszor még annál többet is.

A cég

Tulajdonosok: a két szülő. Dolgoznak: a szülők, családtagok és más, a családhoz nem tartozó alkalmazottak. Nincs HR, IT, pénzügy, ez tényleg egy kis családi vállalkozás. A tulajdonosok mindent maguk intéznek és tartanak kézben. Nincs hangos szó, nincs intrikus kolléga. És vannak szabályok, amiket be kell tartani.

Olvass továbbCsaládi vállalkozás 2020